"М’яч на вашому полі", - виступ Сабріни Гільдехаус на модулі "Машинобудування"

Генеральна директорка компанії Gildehaus Сабріна Гільдехаус полишила роботу у німецькому гіганті та переїхала до Києва. Тут вона заснувала власну фірму, яка надає підтримку та інвестиції молодим українським модним брендам, що не мають достатнього капіталу та практичного досвіду задля виходу на західноєвропейські ринки. Про свій шлях і те, що дозволяє досягати вершин вона розповіла учасницям модулю “Машинобудування” STEM is FEM.
"М’яч на вашому полі", - виступ Сабріни Гільдехаус на модулі "Машинобудування"
"М’яч на вашому полі", - виступ Сабріни Гільдехаус на модулі "Машинобудування"
"М’яч на вашому полі", - виступ Сабріни Гільдехаус на модулі "Машинобудування"
"М’яч на вашому полі", - виступ Сабріни Гільдехаус на модулі "Машинобудування"
"М’яч на вашому полі", - виступ Сабріни Гільдехаус на модулі "Машинобудування"
"М’яч на вашому полі", - виступ Сабріни Гільдехаус на модулі "Машинобудування"
"М’яч на вашому полі", - виступ Сабріни Гільдехаус на модулі "Машинобудування"
"М’яч на вашому полі", - виступ Сабріни Гільдехаус на модулі "Машинобудування"
"М’яч на вашому полі", - виступ Сабріни Гільдехаус на модулі "Машинобудування"

Генеральна директорка компанії Gildehaus Сабріна Гільдехаус чотирнадцять років працює в індустрії моди. Два роки назад вона зробила яскравий поворот у своїй кар’єрі - полишила роботу у німецькому гіганті та переїхала до Києва. Тут вона заснувала власну фірму, яка надає підтримку та інвестиції молодим українським модним брендам, що не мають достатнього капіталу та практичного досвіду задля виходу на західноєвропейські ринки. Про свій шлях і те, що дозволяє досягати вершин вона розповіла учасницям модулю “Машинобудування” STEM is FEM, партнером якого виступила компанія Gildehaus.

Сабріна Гільдехаус народилась у маленькому містечку Західної Німеччини. Вона отримала ступінь магістра з економіки, та 14 років присвятила модній індустрії. У 2017-му вона працювала у Zalando - найбільшому європейському ретейлері модних товарів. Сабріна очолювала департамент аксесуарів та взуття, керувала 50 людьми, працювала із 400 брендами, оборот її відділу у рік складав 1 мільярд євро. Та далеко не всі сприймали її успіх із захопленням:

“Я дуже вдячна своєму досвіду у модній індустрії, бо саме там познайомилася із багатьма сильними, мотивуючими, надихаючими жінками. І я добре пам’ятаю все, чому вони мене навчили впродовж мого життя. Та дуже часто працюючи у цій галузі я чула: “ну так, звісно, в моді та стилі жінкам легко досягти такого злета у такому віці”. Але я дуже тяжко працювала, аби досягти цього! Мене так обурювали ці слова! Вони змушували мене почуватися такою незначною і через це я була розлючена. Саме тому я почала багато замислюватися про місце жінки в бізнесі і гендернозумовлені припущення. Політична, економічна, соціальна, реальна рівність - це все ще тільки теорія”, - ділиться враженнями Сабріна. 

Коли Сабріна сама була підлітком, її найбільшим захопленням був теніс. Вона почала грати у 5 років, і вже старшою кожну вільну хвилину використовувала аби практикуватися і ще більше відточити власні навички. Їй подобалось, що на корті вона може залишитися одна, сама все контролювати, не треба покладатися ні на кого іншого, можна боротися за кожен м’яч так, як сама вважаєш за необхідне, тренуватися стільки і так інтенсивно, як сама вирішила. Цей досвід самостійних рішень дуже допоміг їй пізніше. Але була у цьому спорті і ще одна дуже важлива річ. 

“Мені подобалось, що мене оточувало багато дівчат мого віку, в яких була така сама пристрасть, що й в мене. В нас було спільне захоплення та спільний дух. Ця спільність допомогла мені віднайти у собі дуже важливу річ. Ми підтримували одна одну, підштовхували одна одну до звершень, і разом із ними я відчула, що можу виграти гру, бути кращою, можу чогось досягти. Не тільки у спорті, а загалом. Це відчуття впевненості у собі було зі мною потім і в кар’єрі”, - згадує Сабріна. 

Два роки тому вона пішла з роботи у Zalando, переїхала до Києва і заснувала власну компанію аби працювати із молодими українськими дизайнерами та креативними талантами світу моди. Вона не знала мови, не мала знайомств і все починала з нуля. Але це відчуття впевненості у собі підказувало, що все вийде. 

«Ви маєте повірити самі в себе, перш ніж інші у вас повірять. Ви маєте розуміти, що вас робить унікальними, що ви хочете робити та не боятися цього відчуття. Спочатку воно дискомфортне, дивне, та вас, можливо, не всі підтримають. Завжди знайдуться сумніви – як у людей довкола вас, так і всередині вас. Проте знайте, що все у вас вийде добре, бо ви вірите в свої можливості. Але, звичайно, самої віри не достатньо. Аби досягти успіху, треба ще й працювати. Важко працювати», – зауважила Гільдехаус.

Сабріна Гільдехаус зазначає, що 50 років тому жінки боролися за рівність, але і зараз ця бороться все ще актуальна. Жінки все ще недопрезентовані у владі, тільки 1 з 5 крісел топ-менеджерів великого бізнесу займає жінка, і все ще існує розрив у оплаті праці.

«До сих пір жінки погано представлені і у СТЕМ-спеціальностях. Саме тому ми зараз тут, на STEM is FEM. Історично, та й зараз, жінки чують фрази на кшталт «так, це гарна ідея, але давайте згодом». Проте жінки не мають це слухати, вони мають кидати виклик нормам, стандартам. Аби зробити перший крок, треба кидати виклик. Треба змусити світ почуватися трішки некомфортно. Цей дискомфорт в подальшому і створить зміни, які нам потрібні», – вважає Сабріна.

Саме цей дискомфорт, за словами Сабріни Гільдехаус, допоможе створити такі зміни, завдяки яким у жінок буде справжня репрезентація і вони можуть займати позицію, у якій приймаються рішення на світовому рівні. Тому одними із головних навичок для майбутнього покоління Сабріна назвала вміння бути відкритим до нового, амбіційність та готовність тяжко працювати.

“Тому я кажу усім вам - м’яч на вашому полі. Ви визначаєте гру, ви можете зробити перший крок. Ви - покоління, яке змінить і сформує майбутнє. І дуже важливо не тільки говорити про рівність, а й починати діяти. Діяти разом і діяти вже сьогодні”.

0